4. Axes de différenciation et positionnement
Afin d’estimer le potentiel de réussite, le business plan doit évoquer comment l’offre proposée se positionne sur un marché nécessairement concurrentiel. Cela amène à préciser les axes de différenciation par rapport aux alternatives, qu’elles émanent de concurrents directs ou indirects.
4.1 Cas Wesound
Face à une hausse du nombre de musiciens amateurs et à la difficulté pour ceux-ci de trouver des studios d’enregistrement et de répétition, Wesound se propose de les aider. Le site web permet à ces derniers de trouver toutes les informations pratiques sur chaque studio et de les évaluer sur différents critères à travers une note. Il fournit aussi des informations générales rédigées par un ingénieur son, telles que « comment...
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Axes de différenciation et positionnement
Définition d’une cible
Sources bibliographiques
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