Supervision des projets internes : une approche par la systémique

En management de projet, superviser consiste à se construire la conviction qu’un projet peut apporter les bénéfices attendus. Les projets internes ont des complexités spécifiques parce qu’ils sont imbriqués avec les activités opérationnelles et stratégiques de l’organisation. La science des systèmes associée au management agile donne les outils pour repérer les aspects essentiels à surveiller.
Principes et applications pratiques sont développés dans cet article.