6. Aspects contingents du contrôle
Il importe également de comprendre qu'il n'existe pas de modèle de contrôle de gestion universel qui pourrait s'adapter à toutes les entreprises. Tout dépend du contexte, et d'un certain nombre de facteurs de contingence, comme la taille, la stratégie, l'aspect répétitif de l'activité, ou la nature (plus ou moins concurrentielle) de l'environnement.
Certains auteurs se sont essayés à établir des typologies permettant de faciliter les diagnostics et les préconisations, ou encore la conception d'un système de contrôle de gestion.
L'une de ces typologies est très célèbre, c'est celle du canadien H. Mintzberg, qui distingue 5 types de « configurations structurelles » . Chaque configuration repose sur un mécanisme de coordination et de contrôle prédominant.
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Aspects contingents du contrôle
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