5. Définir les rôles et responsabilités
La structure par projet est par nature évolutive.
L’équipe est créée au démarrage du projet lorsque la commande du client est acquise.
L’équipe disparaît lorsque le projet est clos.
Comme nous l’avons précédemment évoqué, la structure par projet implique une double ligne d’autorité (hiérarchique verticale permanente, du chef de projet horizontale et temporaire).
Le rôle du chef de projet est essentiel dans la réussite de ce type de structure.
Il doit coordonner les collaborateurs et leurs activités jusqu’à l’aboutissement du projet sans toujours avoir la responsabilité hiérarchique de chacun.
Cette structure est très orientée client, le chef de projet est le patron d’une PME.
Elle reste complexe pour le salarié qui reçoit ses directives du chef de projet et qui dépend hiérarchiquement de son chef de service.
Ainsi, les rôles et responsabilités...
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Définir les rôles et responsabilités
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