1. Trouver la bonne structure d’entreprise en fonction de ses activités
Les structures classiques du type fonctionnel impliquent une homogénéité de chaque fonction, à la tête de laquelle on retrouvera un responsable, où la direction générale assure la coordination entre les fonctions et qui s’applique bien à un mono-produit, pour une entreprise de petite taille peu complexe.
La division de travail se fait autour d’une production unique, ou divisionnelle, dite par produit qui permet aux entreprises à production diversifiée de répartir le travail en fonction des produits fabriqués. Chaque division est responsable de ses coûts et de ses résultats. Les pouvoirs et les responsabilités sont décentralisés.
Ces types de structures augmentent la motivation, la productivité et la qualité, mais ne sont pas à même de répondre au besoin des projets quand le client requiert un interlocuteur unique pour assurer son contrat...
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