3. Identifier les causes racines de l’écart potentiel dès le démarrage du projet
Constater une dérive sur la prévision à fin d’affaire d’un projet est un événement courant et important de la vie du projet. Bien analyser cet écart va servir à mettre en place d’une part des actions curatives permettant de restreindre l’impact, d’autre part des actions préventives permettant d’éviter que cet écart se renouvelle dans un nouveau projet ou s’aggrave dans le projet en cours.
Plus vite l’écart est découvert et analysé, plus vous aurez de chances de diminuer son impact.
Sur la base du devis initial ou de revues de lancement de projet avec l’équipe projet, le gestionnaire du contrat peut mettre en place un mode de suivi des risques financiers identifiant les causes d’écarts potentiels avec les impacts associés. Cette...
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