3. Lier les acteurs de votre entreprise aux besoins spécifiques de votre produit
Le schéma ci-dessous est un exemple de structure type. À vous de déterminer comment votre entreprise est structurée.
Trouvez :
le rôle de chaque acteur et leur besoin spécifique concernant le produit ;
le type d’informations que ces acteurs peuvent vous apporter pour l’analyse fonctionnelle (AF) ;
le type de supports fournis par ces acteurs (plan, prototype, tests et contrôles, vidéo, échantillons, préséries, notice d’emploi ou de maintenance, etc.) ;
le mode d’accès aux informations (pensez aux mots de passe en cas de protection pour les supports informatiques, aux badges d’accès aux lieux sécurisés, etc.).
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Lier les acteurs de votre entreprise aux besoins spécifiques de votre produit
Le rôle du service marketing et commercial
Sources bibliographiques
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