Qu’est-ce que l’éventail de contrôle ?
Les six éléments clefs d’une structure d’organisation

La notion d’éventail de contrôle ou de subordination représente le nombre d’employés sous sa responsabilité directe qu’un manager peut raisonnablement diriger de manière efficace.

De manière courante, il est recommandé, dans les organisations complexes et les hauts niveaux de hiérarchie, de limiter l’étendue de l’éventail de contrôle à six ou sept collaborateurs, afin de conserver une certaine proximité de supervision. En effet, plus le responsable gravit des échelons, plus les problèmes à résoudre sont mal structurés et nécessitent donc l’encadrement d’une équipe plus restreinte.

Il est primordial que chaque employé connaisse et comprenne l’organisation mise en place ou les évolutions souhaitées par le management. Pour cela, une communication claire doit être faite avec l’explication des différents organigrammes imbriqués, ainsi qu’une...