Le pilotage opérationnel des équipes projet basé sur le KANBAN

Le principe du tableau de bord de pilotage par les flux inspiré du Kanban répond aux multiples facettes du pilotage d’un projet dans sa phase d’exécution, qu’il s’agisse de :

• l’animation du projet auprès des équipes et des parties prenantes ;

• la gestion des tâches critiques/prioritaires/urgentes ;

• l’optimisation et affectation des ressources au bon moment et au bon endroit ;

• la maîtrise des reprises nécessaires en raison d’un défaut de qualité.

Cette fiche présente une façon d’appliquer l’approche Kanban afin d’optimiser, avec les acteurs concernés, le déroulement des tâches du projet. L’objectif est d’aboutir à une gestion plus équilibrée et plus motivante pour l’ensemble de l’équipe.