2. Préparer les revues de projet
2.1 Analyser la situation du projet : prévisions, forces et faiblesses, menaces et opportunités
Ce travail est à réaliser en équipe de projet. Il convient de privilégier :
les facteurs de non-pertinence ou de non-adéquation des prévisions et/ou de la réalité du projet ;
les problèmes rencontrés et les risques apparus (connus et inconnus) ;
les situations nouvelles et les évolutions diverses, porteuses d’opportunités.
2.2 Communiquer avec les parties prenantes
...
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Préparer les revues de projet
Organiser les revues de projet
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Référentiels
Recommandations pour le management d’un projet, FD-X 50-118, Paris, Afnor, 2005
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