3. Planification de l’amélioration
Parmi toutes les données d’entrée permettant de construire un programme de management environnemental dont la vocation est l’amélioration des performances et non pas le maintien des performances, l’analyse environnementale et plus particulièrement les AES « avérés » font partie des plus importantes.
L’objectif étant d’engager des actions permettant, entre autres, de réduire le nombre de ces AES « avérés » en les supprimant ou en les transformant en AES « potentiels ».
L’aboutissement total d’un système de management serait de transformer tous les AES réels en AES potentiels dont l’efficacité des moyens de maîtrise serait particulièrement surveillée (programme de surveillance du SME dont la vocation, pour sa part, est le maintien des performances du système de management selon le chap. 451 de la norme ISO 14001, voir figure
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Planification de l’amélioration