3. L’essentiel des analyses d’opportunité et de faisabilité
Les études d’opportunité s’appuient sur :
les processus existants et visent à transformer l’organisme par le biais d’« ateliers de transformation » pour mettre en avant des opportunités métiers ;
des analyses qui reposent sur un examen critique de l’existant (critique « technique » ou critique « métier ») ;
une représentation (type araignée) destinée à mettre en évidence par processus ceux qui sont « les moins utilisés » ou les « plus utilisés » ;
des résultats qui permettent d’identifier les processus « à modifier » et plus généralement « à transformer » en apportant une/des nouvelle(s) valeur(s) ajoutée(s) et des directions nouvelles à l’innovation...
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L’essentiel des analyses d’opportunité et de faisabilité