Mettre en œuvre l’assurance qualité
Le management de la qualité dans les projets

Ajouter à la bibliothèque

FIC1707 V1 Fiche pratique

Mettre en œuvre l’assurance qualité
Le management de la qualité dans les projets

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 juin 2021 | Read in english

Ajouter à la bibliothèque Ajouter à la bibliothèque

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?

3. Mettre en œuvre l’assurance qualité

Cette étape consiste à comparer les résultats des mesures du contrôle qualité avec les exigences de qualité, de manière à vérifier que les normes appropriées sont bien utilisées.

L’amélioration des processus est la finalité de cette étape.

Les audits des exigences et des résultats sont mis en place de manière à vérifier la bonne marche du projet.

L’assurance qualité vise à renforcer la confiance que le projet en cours d’exécution atteindra toutes les attentes.

Une action préventive lors des inspections permettra de réduire ou annuler les défauts ou dysfonctionnements.

Ce travail vient en soutien à l’équipe projet qui produit les lots de travaux définis par le scope du projet.

L’amélioration continue permet de supprimer les activités sans valeur...

Cet article est réservé aux abonnés
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.

Cet article est réservé aux abonnés Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

( 351 articles )

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Services

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir le détail de l'offre

Inscrivez-vous aux newsletters !

Contactez-nous