5. Ordonnancement des activités
La fonction ordonnancement consiste à engager les moyens nécessaires, au moment où il le faut, pour satisfaire au mieux les objectifs de performance de l’entreprise (disponibilité, coûts, etc.). Elle prend sa place entre la préparation et la réalisation. À partir des informations qui proviennent de la préparation et qui indiquent la charge de travail, les contraintes et les moyens nécessaires en compétences, outillages et pièces de rechange, elle détermine quand la tâche peut être réalisée, et qui doit la réaliser. Enfin, elle fait en sorte de fournir et de gérer l’ensemble de ces moyens.
Il s’agit bien ici de la « fonction » ordonnancement. Selon l’organisation de l’entreprise, la tâche de désigner qui doit effectuer les travaux peut être du ressort d’un préparateur ou de tout autre responsable de maintenance.
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Ordonnancement des activités
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