4. Management de la SdF
La
sûreté de fonctionnement s’inscrit dans l’activité de l’entreprise ou de l’organisme
.
Avant de se lancer dans d’importantes analyses et/ou dans de longs calculs, il importe d’
identifier à quelle action, à quelle décision
de l’organisme la sûreté de fonctionnement doit contribuer ; à court ou à long terme, il vaut mieux anticiper les besoins d’analyse de risque, car ces démarches peuvent demander de longs délais.
On a vu, par exemple des choix de dimensionnements, l’organisation de la maintenance, le besoin du client d’avoir des assurances sur l’innocuité, la disponibilité de ce qu’on lui fournit, l’évaluation
a priori
de coûts de production réalistes ou de l’après-vente…...
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Management de la SdF