3. Démarche d’innovation de business model
Avant d’entamer cette troisième partie consacrée à la démarche d’innovation du business model, il est indispensable d’indiquer qu’il n’existe pas aujourd’hui une démarche unique et éprouvée. Chaque organisation ayant innové son business model a suivi sa propre voie, avec plus ou moins d’efficacité, d’efficience et de succès.
Cependant, même s’il n’existe pas de « recette miracle » en matière d’innovation de business model, il est possible d’identifier des traits communs parmi les retours d’expérience connus permettant de dégager les éléments constitutifs de ce qui pourrait être une démarche d’innovation de business model. Cela est l’objet des paragraphes suivants.
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Démarche d’innovation de business model