4. Conclusion
Sur la base d'une définition de l'innovation qui fait consensus et d'une analyse de ce qu'il était usuellement entendu par changement, il a été montré qu'une discipline avait émergé et s'était développée pour la gestion des innovations organisationnelles. Il s'agit de la conduite du changement. Ses praticiens et théoriciens ont proposé de nombreux modèles et approches qui sont actuellement intégrés à la culture et aux pratiques des organisations, même si leur apparition remonte à plusieurs dizaines d'années. Cependant les changements que sont amenées à conduire les organisations impliquent de plus en plus de personnes, des niveaux d'activités différents, des sujets variés, des zones géographiques diversifiées... et cela fait que ces modèles commencent à être remis en cause. C'est dans ce contexte que se développe un courant de réflexion autour du concept du VUCA (
Volatility,...
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