4. Connaître les conditions particulières de mise en œuvre et les indicateurs de succès de l’intégration des RSE
L’arrivée des RSE nécessite l’accompagnement d’un changement culturel qui ne se fait généralement pas partout en même temps.
La contribution directe des collaborateurs aux flux d’information de l’entreprise ne va pas sans l’établissement d’un niveau de
confiance
interindividuel suffisant.
Les facteurs constitutifs de cette confiance sont complexes et nombreux. Une phase d’
appropriation libre
est souvent favorable à l’émergence d’usages et de besoins réels en termes de
régulation
, de
sécurisation
, d’établissement de règles de bon fonctionnement...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Connaître les conditions particulières de mise en œuvre et les indicateurs de succès de l’intégration des RSE