1. Cartographiez les parties prenantes pour identifier des opportunités
L’objectif de cette étape est de vous familiariser avec la notion de partie prenante, et faire un premier état des lieux des parties prenantes associées à votre projet. Il est particulièrement intéressant de les localiser géographiquement, notamment au niveau de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut ouvrir des pistes éventuelles de relocalisation.
À noter
On peut avantageusement ajouter différents flux circulant entre parties prenantes : flux de matière, d’information, flux financiers…
Lors de cette étape, vous ferez une liste des parties prenantes principales liées au projet (grâce aux noms des entreprises ou des organisations identifiées).
Les parties peuvent être organisées suivant trois catégories :
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Cartographiez les parties prenantes pour identifier des opportunités