3. Évaluez les concepts les plus prometteurs
Les 5 à 10 concepts que vous venez de générer sont encore trop peu détaillés pour donner lieu à une évaluation environnementale, même simplifiée. Il faut néanmoins, à ce stade, pouvoir aider le groupe à la décision, afin de faire un choix instruit des 2 à 3 concepts les plus prometteurs en termes d’éco-innovation.
Il est très important de prendre à nouveau en considération les attentes environnementales, car le fait de raisonner sur les parties prenantes peut vous conduire à oublier les impacts au profit de la valeur créée !
L’outil Pain Gain Tool (développé par Bocken et al. (2012) répond tout à fait à cet objectif de comparaison de concepts très en amont. Initialement développé sur la base du critère de réduction d’émissions de GES (Gaz à effet de serre), l’outil devra être adapté par le groupe de travail à l’aide d’autres critères....
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