Flore VALLET : Professeur agrégé de Mécanique, Université de Technologie de Compiègne
INTRODUCTION
La notion de partie prenante est fondamentale en éco-innovation, car associée aux partenaires de la chaîne de valeur, mais également aux organisations extérieures à l’entreprise (comme par exemple des réseaux professionnels ou des ONG). Pour faire émerger rapidement des concepts éco-innovants, la vision indirecte consiste à prendre en compte des points de vue extérieurs à l’entreprise par l’intermédiaire des réseaux de parties prenantes.
Dans cette fiche, vous trouverez des clés pour travailler en groupe multidisciplinaire sur la notion de réseaux de parties prenantes à différents moments clés en amont d’un processus d’éco-innovation (autrement appelé
Front End of Eco-Innovation
, ou FEEI).
Le FEEI comporte trois étapes de questionnement principales qui structurent la fiche :
comment identifier des opportunités d’éco-innovation à partie de la cartographie des parties prenantes ?
comment générer des idées éco-innovantes à partir d’une sélection de parties prenantes ?
comment évaluer et sélectionner les idées les plus prometteuses ?
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