3. Bilans et perspectives
3.1 Bilan quantitatif
Un bilan chiffré a été effectué à l'issue des différentes actions, il en ressort que les PMI qui ont participé à ces actions ont majoritairement débuté un projet d'innovation, obtenu un financement public pour ce projet, et celles qui ont été dans les premières à s'engager dans l'action ont embauché rapidement un jeune ingénieur pour piloter le projet.
Plus précisément : une première action de faisabilité a été menée entre 2010 et 2011 en Île-de-France avec l'aide de la DIRRECTE. Deux PMI de mécanique ont été accompagnées, elles ont formalisé leur projet d'innovation avec le consultant, obtenu des aides financières publiques, et ont débuté leur projet en embauchant chacune un jeune ingénieur pour qu'il dirige le projet.
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