2. Mise en œuvre du projet, actions menées
2.1 Aspects organisationnels
La mise en œuvre s'est effectuée en réalisant plusieurs actions collectives successives :
une action de faisabilité avec deux PMI pilotes afin de valider le concept durant l'année 2011 ;
une action opérationnelle dans le département de Seine-et-Marne, avec 20 PMI, qui s'est déroulée en deux temps : un premier en 2012 et 2013 avec dix PMI, un second temps à partir de 2014 avec dix autres PMI. La gouvernance étant assurée par un comité de pilotage se réunissant chaque mois de manière à sélectionner les PMI candidates, à planifier les travaux, à décider des relances/arrêts éventuels et à trouver les solutions sur des aspects bloquants.
Au...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Mise en œuvre du projet, actions menées
Bilans et perspectives
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(
437 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
