Rééquilibrage et opportunité d'innovation
Observer et modéliser les micro-séquences de comportements

Les opportunités d’innovation sont issues du croisement de ces deux analyses d’usages (observation des séquences d’usages et identification des logiques machine vs opérateur) avec la stratégie de l’entreprise. Cependant, à ce stade, il s’agit d’espaces d’innovation et non de moyens d’y parvenir. Ces espaces d’innovation sont décrits, voire qualifiés ; ils doivent permettre d’aborder la créativité de façon plus précise. Il serait donc inopportun d’évincer à ce stade telle ou telle hypothèse de travail. Le screening de pertinence doit se faire à l’issue des séances de créativité.

Considérez toutes ces données comme points d’entrée majeurs pour la recherche de concepts innovants (lors d’une séance de créativité