2. Mise en œuvre du projet, actions menées
2.1 Aspects organisationnels
La mise en œuvre s'est effectuée en réalisant plusieurs actions collectives successives :
une action de faisabilité avec deux PMI pilotes afin de valider le concept durant l'année 2011 ;
une action opérationnelle dans le département de Seine-et-Marne, avec 20 PMI, qui s'est déroulée en deux temps : un premier en 2012 et 2013 avec dix PMI, un second temps à partir de 2014 avec dix autres PMI. La gouvernance étant assurée par un comité de pilotage se réunissant chaque mois de manière à sélectionner les PMI candidates, à planifier les travaux, à décider des relances/arrêts éventuels et à trouver les solutions sur des aspects bloquants.
Au niveau de chaque PMI, l'action a consisté en une intervention d'un...
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Mise en œuvre du projet, actions menées
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