3. Construire un système de gestion de formation efficace
Envoyer un personnel en formation répond à un besoin d’évolution de l’organisation. Un objectif d’évolution factuel et mesurable est défini au préalable ( cf. figure « Boucle d’une formation efficace »).
Par exemple :
diminuer un taux de non-conformités produit ;
mettre en place un nouveau procédé…
L’une des actions possibles de réalisation de cet objectif d’évolution est la réalisation d’une action de formation (en interne ou en externe). Une fois les compétences acquises et évaluées, leur mise en œuvre sur le terrain doit pouvoir aussi être mesurée afin de statuer si la formation a eu un impact positif sur la réalisation de l’objectif d’évolution.
L’impact d’une formation est donc...
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Construire un système de gestion de formation efficace
Habiliter le personnel
Sources bibliographiques
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