« DO » & « DON'T » démarches de gestion de connaissance
Knowledge management et transfert de technologies

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« DO » & « DON'T » démarches de gestion de connaissance
Knowledge management et transfert de technologies

Auteur(s) : Patrice LETOURNEAU, Thomas JACOB

Date de publication : 10 octobre 2010 | Read in english

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10. « DO » & « DON'T » démarches de gestion de connaissance

10.1 Leviers

Tel que mentionné dans ce dossier, le levier principal de la gestion de connaissance au sein des organisations repose sur le capital humain. Si les plateformes ( hardware et software   ) peuvent fortement faciliter la gestion de la connaissance, ils ne constituent que des outils au service des collaborateurs. L'implication de ceux-ci dans les projets de gestion de connaissances étant primordiale, il importe de réfléchir avec les communautés qui évoluent dans l'organisation et de leur offrir les outils dont ils ont réellement besoin en fonction des différents stades de leur évolution.

Une réflexion menant à une prise de conscience, à tous les niveaux de la hiérarchie,...

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