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4. Aspects sociaux et économiques
La nature du mécanisme du RECOR, qui part du constat physique de la consommation de constituants, entraîne et permet une décentralisation importante du rôle de donneur d'ordres. La simplicité de l'ordonnancement d'atelier et de l'analyse des priorités permet de décentraliser la gestion des ordres de production, d'expédition et d'approvisionnement au niveau des agents de production, de manutention, et des magasiniers. Ce contexte favorise l'autonomie du personnel, décharge la maîtrise d'atelier d'une part importante des tâches d'ordonnancement pour lui permettre de participer à la préparation des flux et aux améliorations de productivité. Ce transfert de tâches permet aussi des réductions de l'effectif d'encadrement.
La mise en place du pilotage des flux par l'aval est une opération particulière pour chaque flux de produits, qui mobilise et utilise la compétence de ses acteurs. L'analyse du flux, telle qu'exposée dans , est un bon fil conducteur pour animer la démarche.
La décentralisation des rôles...
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