1. Nécessité d'une nouvelle méthode
Nous présenterons, dans un premier temps, pourquoi l'entreprise entendue comme système peut être qualifiée de complexe. Cette complexité des systèmes industriels peut être à l'origine d'accidents aux causes multiples et conséquences variées qui dépassent les seules frontières de l'entreprise. Ceci sera expliqué dans un second temps.
Pour éviter que de tels accidents ne se produisent, les décideurs mettent en œuvre des politiques de gestion des risques fondées sur des méthodes d'analyse de risques a priori que nous rappellerons dans une troisième partie. Nous montrerons que l'architecture de ces méthodes, basée sur un modèle cartésien, est mal adaptée à l'analyse des phénomènes et systèmes complexes actuels.
Dans une quatrième partie, nous expliquerons comment la vision systémique peut permettre une approche globale des systèmes et tendre vers un décloisonnement des acteurs nécessaire pour la mise en œuvre d'analyse de risques a priori.
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