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Auteur(s)
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Marion PERSONNE : Chercheur
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Christian BRODHAG : Docteur ès Sciences - Département ingénierie de l’environnement, centre SIMADE - École des mines de Saint-Étienne
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Pour répondre aux nouveaux enjeux environnementaux, les entreprises ont besoin de maîtriser les effets de leurs activités ou produits sur l’environnement, et donc de les évaluer, de façon à mettre en place des plans d’action et à mesurer leur efficacité. Les systèmes de management de l’environnement (SME) s’inscrivent dans ce contexte, en offrant un mode de gestion garantissant l’intégration de la préoccupation environnementale à tous les niveaux de l’entreprise. Ces systèmes demandent à être complétés par un outil de pilotage, organisant le prélèvement, l’exploitation et le suivi de l’information sur le terrain. L’évaluation des performances environnementales (EPE) remplit ce rôle de système d’information du SME. Elle peut également permettre aux PME de franchir la phase d’analyse environnementale accompagnant la mise en place d’un SME, ou, utilisée de façon autonome, être la base d’un système de gestion environnementale adapté aux petites structures. Avant de détailler les principes et le fonctionnement de l’EPE, nous présentons les relations que les entreprises entretiennent avec leur environnement naturel, social et économique.
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3. Implantation d’un système de management de l’environnement en PME
3.1 Besoins implicites au SME
Le système de management de l’environnement, tel que défini par la norme ISO 14001 ou le règlement européen, est un outil de gestion qui organise l’intégration globale de l’environnement dans l’entreprise et se situe dans le moyen et le long terme. Sa mise en place se traduit notamment par la formalisation de l’information concernant le système de gestion et les résultats environnementaux de l’entreprise : elle doit être documentée et accessible, ainsi que régulièrement réactualisée.
Dans la pratique, étant donné ces exigences de formalisation et de suivi de l’information, le SME demande à être complété par un outil de pilotage au quotidien, organisant le prélèvement, l’exploitation et le suivi de l’information sur le terrain.
HAUT DE PAGE3.2 Besoins spécifiques des PME
Il existe un décalage entre les exigences d’un SME et le niveau environnemental moyen des PME. Une étude menée auprès de quatre-vingts PME du Parc du Pilat fait apparaître les caractéristiques suivantes :
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une approche pragmatique de l’environnement, l’intérêt immédiatement perçu étant économique (réduction de la consommation énergétique, réduction de la consommation d’eau...) ;
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une sous-information dans de nombreux domaines : réglementation, toxicité des produits utilisés, toxicité des DIS générés, filières d’élimination des DIB, problèmes d’assurance, responsabilité du chef d’entreprise vis-à-vis des pollutions accidentelles... ;
-
des préoccupations qui se manifestent souvent à la suite d’un problème aigu : disparition de la filière traditionnelle d’élimination des déchets, problème de...
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Implantation d’un système de management de l’environnement en PME
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - AFNOR - Systèmes de management environnemental - Spécifications et lignes directrices pour son utilisation. - NF EN ISO 14001, octobre 1996.
-
(2) - Règlement européen permettant la participation volontaire des entreprises du secteur industriel à un système communautaire de management environnemental et d’audit. - J.O. n× L 168 du 10 juillet 1993, p. 1.
-
(3) - VOUILLON (P.) - Vers la performance environnementale des activités économiques du parc naturel régional du Pilat. - Rapport de mastère management de l’environnement, INSA Lyon, octobre 1996.
-
(4) - AFNOR - Dictionnaire de l’environnement - Les termes normalisés. - 1994.
-
(5) - OCDE - Corps central d’indicateurs de l’OCDE pour les examens des performances environnementales. - Rapport de synthèse du groupe sur l’état de l’environnement, monographie sur l’environnement n× 83, Paris, 1993.
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