Article

1 - FAIRE L’ÉTAT DES LIEUX

  • 1.1 - Caractéristiques générales du site
  • 1.2 - Inventaire des équipements
  • 1.3 - Mode de gestion des équipements
  • 1.4 - Utilisation du site
  • 1.5 - Revue énergétique (situation énergétique de référence)

2 - DÉFINIR LE PLAN D’ACTION

  • 2.1 - Ressources
  • 2.2 - Investissements
  • 2.3 - Difficultés techniques

3 - METTRE EN ŒUVRE LE PLAN D’ACTION

  • 3.1 - Sensibiliser le personnel aux écogestes
  • 3.2 - Faire adhérer le personnel à la politique énergétique
  • 3.3 - Modifier les comportements
  • 3.4 - Former les principaux acteurs
  • 3.5 - Communiquer en interne et en externe

4 - SURVEILLER LES RÉSULTATS ESCOMPTÉS

5 - ASSURER L’AMÉLIORATION CONTINUE

6 - SE METTRE EN CONFORMITÉ

7 - NOTRE CONSEIL

  • 7.1 - Impliquez la direction générale dès le début du processus
  • 7.2 - Établissez un diagnostic énergétique approfondi
  • 7.3 - Utilisez les référentiels et les aides disponibles

8 - ERREURS À ÉVITER

  • 8.1 - Ne considérez pas le SMEn comme un projet ponctuel
  • 8.2 - Ne vous limitez pas à un audit de conformité
  • 8.3 - Ne faites pas l’impasse sur les compétences, les moyens et l’autorité du responsable énergie

9 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

10 - GLOSSAIRE

Fiche pratique | Réf : FIC1778 v2

Mettre en place le système de management de l’énergie dans une entreprise

Auteur(s) : Léon NOUINDE

Date de publication : 10 oct. 2025 | Read in English

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Sommaire

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Auteur(s)

  • Léon NOUINDE : Ingénieur en construction mécanique option énergétique - ex-directeur qualité à l’ENSIATE

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INTRODUCTION

Le management de l’énergie a pour but d’éviter de mener des actions de réduction de la consommation énergétique de façon disparate, sans planification ni objectif. C’est une démarche d’amélioration continue de la performance énergétique qui repose sur des procédés, des outils de pilotage, des actions d’économie d’énergie et des comportements.

Vous avez fait le choix de mettre en place le système de management de l’énergie (SME) dans votre entreprise suite à une démarche SWOT. Cependant, vous n’avez pas le temps ni les compétences pour initier le projet. Suivez donc ce guide pratique qui est structuré autour des points suivants :

  • faire l’état des lieux ;

  • définir les plans d’action ;

  • mettre en œuvre les plans d’action ;

  • surveiller les résultats attendus ;

  • assurer l’amélioration continue.

  • Se mettre en conformité.

Cette mise à jour prend en compte les évolutions des lois et des règlements publiés après le 31 décembre 2022.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-fic1778


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    1 Bibliographie

    Accompagnement à la construction d’un système de Management de l’énergie, ADEME. Version du 8 novembre 2013.

    HAUT DE PAGE

    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil La matrice Swot fic1778m1.docx

    • Picto outil Outil Roue de Deming (Outil fic1778m2.docx ).

      La Roue de Deming est un outil d’amélioration continue. Il permet de partir d’une situation donnée (consommation de référence) et de l’améliorer en répétant successivement les quatre phases (plan, do, check, et act) jusqu’à l’obtention d’un meilleur résultat (consommer moins et mieux).

    HAUT DE PAGE

    3 Sites internet

    Ce...

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