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Auteur(s)
-
Léon NOUINDE : Ingénieur en construction mécanique option énergétique - ex-directeur qualité à l’ENSIATE
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le management de l’énergie a pour but d’éviter de mener des actions de réduction de la consommation énergétique de façon disparate, sans planification ni objectif. C’est une démarche d’amélioration continue de la performance énergétique qui repose sur des procédés, des outils de pilotage, des actions d’économie d’énergie et des comportements.
Vous avez fait le choix de mettre en place le système de management de l’énergie (SME) dans votre entreprise suite à une démarche SWOT. Cependant, vous n’avez pas le temps ni les compétences pour initier le projet. Suivez donc ce guide pratique qui est structuré autour des points suivants :
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faire l’état des lieux ;
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définir les plans d’action ;
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mettre en œuvre les plans d’action ;
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surveiller les résultats attendus ;
-
assurer l’amélioration continue.
-
Se mettre en conformité.
Cette mise à jour prend en compte les évolutions des lois et des règlements publiés après le 31 décembre 2022.
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version archivée 1 de déc. 2022 par Léon NOUINDE
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Mettre en œuvre le plan d’action2. Définir le plan d’action
L’état des lieux a permis de constituer une base de données qui regroupe une connaissance précise de votre patrimoine, de ses possibilités d’évolution, des coûts des investissements nécessaires et des économies d’énergie réalisables. Il représente la base pour fonder votre stratégie d’efficacité énergétique. Pour atteindre les gisements d’économie d’énergie identifiés, vous devez établir un plan d’action fixant les ressources, les responsabilités, les investissements, les tâches et les échéances des actions à mener.
2.1 Ressources
La direction, les cadres, les employés : tout le monde est concerné plus ou moins par la transition énergétique. Mais plus particulièrement le « responsable énergie » qu’il faudra nommer si ce n’est déjà fait. Chacun devra être sensibilisé sur l’amélioration de la gestion de l’énergie. Des séances de formation pourront être programmées si besoin. L’ADEME dispense ce genre de formation.
HAUT DE PAGE2.2 Investissements
Sans les moyens financiers, le plan d’action ne peut aboutir. Les actions à mener doivent prendre en compte la capacité de financement de votre organisme. Une hiérarchisation doit être programmée pour l’ensemble des actions possibles. L’arbitre pour effectuer le choix est le TRI (temps de retour sur investissement). En revanche, les actions retenues et qui sont éligibles aux différentes aides de l’État seront automatiquement programmées. Pour rappel, sachez que pour accompagner les entreprises ayant décidé de mettre en place le SME ou bien qui y sont contraintes, plusieurs dispositifs de financement peuvent être octroyés. Il s’agit entre autres de la prime prime PRO-SMEn. Lancée en 2016 par le ministère de l’Écologie et reconduite en 2018, la prime PRO-SMEn permet de récompenser les entreprises ayant choisi de mettre en place un système de management de l’énergie certifié ISO 50001. Gérée par l’ATEE, la prime est égale à 20 % des dépenses énergétiques annuelles (hors TVA) des entreprises certifiées ISO 50001 qui en ont fait la demande....
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Définir le plan d’action
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Accompagnement à la construction d’un système de Management de l’énergie, ADEME. Version du 8 novembre 2013.
HAUT DE PAGE
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Outil
La matrice Swot
fic1778m1.docx
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Outil
Roue de Deming (Outil
fic1778m2.docx
).
La Roue de Deming est un outil d’amélioration continue. Il permet de partir d’une situation donnée (consommation de référence) et de l’améliorer en répétant successivement les quatre phases (plan, do, check, et act) jusqu’à l’obtention d’un meilleur résultat (consommer moins et mieux).
Ce...
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