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Auteur(s)
-
Jacques DEBAENE :
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Lire l’articleINTRODUCTION
1 Considérations générales
1.1 Pourquoi connaître les coûts ?
1.2 Difficultés rencontrées dans la détermination des coûts
2 Construction du prix de revient complet
2.1 Éléments constitutifs du prix de revient
2.11 Coût matière
2.12 Coût de transformation
2.13 Frais des Directions technique et industrielle
2.14 Frais commerciaux
2.15 Frais généraux au niveau de l'entreprise
2.2 Problèmes posés par l'amortissement des immobilisations
2.21 Amortissements fiscaux. Leur insuffisance
2.22 Amortissements techniques
2.3 Obtention du prix de revient complet
3 Critique du prix de revient complet.Autres conceptions du problème des coûts
3.1 Imputation et répartition
3.2 Centres de frais. Unités d'œuvre
3.3 Coût historique
3.4 Coût prévisionnel
3.5 Coûts standards
3.6 Coût direct (ou proportionnel) et prix de revient complet
4 Prix de revient et prises de décision
4.1 Limites à l'utilisation des prix de revient dans la prise de décision
4.2 Exemples de mauvaise utilisation des prix de revient dans la prise dedécision
4.21 Maintien ou abandon de fabrication en concurrence avec l'exté-rieur
4.22 Choix entre le transfert d'une fabrication dans une autre usinede l'entreprise ou à l'extérieur
4.23 Achat éventuel à l'extérieur dans le cas d'unité de production àpotentiel limité
4.24 Faut-il acheter une nouvelle machine ou modifier une machineexistante ?
4.25 Influence du découpage en centres de frais
5 Estimation du coût d'un nouveau produit ou d'une nouvellesolution technique
5.1 Coût de transformation
5.2 Coût matière
6 Conclusion
DOI (Digital Object Identifier)
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