Références
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Auteur(s)
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Christophe MARVILLET : Professeur du CNAM - Titulaire de la chaire d’énergétique appliquée – Enseignant à l’IFFI et à l’ENSIATE
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’évaluation des économies d’énergie sur la période de suivi (période qui suit la mise en œuvre des modifications de l’installation et qui peut durer plusieurs années) est essentielle pour assurer un calcul des gains énergétiques et donc financiers obtenus ; cela doit également permettre dans le cas d’un CPE une juste rémunération des contractants. Pour autant, cette évaluation est une démarche complexe qui nécessite un dispositif méthodologique de référence : c’est l’objectif du protocole IPMVP.
Le protocole IPMVP (en français : protocole international de mesurage et de vérification de la performance énergétique) est destiné aux professionnels pour utilisation en tant que référence pour la préparation des rapports de suivi des économies générées dans le cadre des AEE/MCE (MCE, mesurage des consommations d’énergie) ou CPE.
Cette fiche pratique vous présente les étapes pour le déploiement de ce protocole. Il s’agit :
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d’énumérer des objectifs des techniques de M&V (mesurage et vérification) ;
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de présenter des principes fondamentaux d’un bon M&V et leurs applications dans l’industrie ;
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de définir la structure de l’IPMVP et ses quatre options ;
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de définir les moyens pour spécifier l’utilisation de l’IPMVP ;
-
d’identifier des informations clefs qui doivent être présentes dans chaque rapport de suivi des économies.
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Structurer et organiser un plan de M&V dans le cadre de l’IPMVP1. Préciser les objectifs du protocole IPMVP et décrire les activités du plan de M&V (mesurage et vérification)
Le déploiement du protocole IPMVP prévoit un certain nombre d’objectifs, dont certains sont listés ici.
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Augmenter les économies d’énergie : la détermination précise des économies d’énergie donne aux propriétaires et gestionnaires d’installations des indications précieuses sur leurs mesures de conservation d’énergie (AEE/MCE).
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Documenter les transactions financières : les économies d’énergie sont la base des paiements financiers fondés sur la performance ou de la garantie dans un contrat de performance (CPE en particulier). Un plan de M&V bien défini et mis en application peut être la base pour documenter la performance de façon transparente et sujet à une vérification indépendante.
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Augmenter le financement des projets d’efficacité : un bon plan de M&V augmente la transparence et la crédibilité des résultats des investissements d’efficacité. Il augmente également la crédibilité des projections des résultats des investissements d’efficacité.
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Améliorer l’ingénierie, l’exploitation des installations et la maintenance : la préparation d’un bon plan de M&V encourage la conception complète de projets en incluant tous les coûts de M&V dans les aspects économiques du projet.
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Gérer les budgets énergétiques : même quand les économies ne sont pas planifiées, les techniques de M&V aident les gestionnaires à évaluer et gérer l’utilisation de l’énergie pour expliquer les variances des budgets.
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Augmenter la valeur des crédits de réduction d’émissions de CO2 : comptabiliser les réductions d’émissions apporte une valeur additionnelle aux projets d’efficacité.
Les activités de M&V réalisées par un bureau d’études spécialisé ou une SSEE (société de service en efficacité énergétique), à la demande d’un exploitant d’installation industrielle, comportent les actions suivantes :
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l’installation, le calibrage et la maintenance des compteurs ;
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la collecte et le traitement des données ;
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le développement d’une méthode de calcul et d’estimation acceptables des consommations énergétiques ;
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la validation des calculs avec des...
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Préciser les objectifs du protocole IPMVP et décrire les activités du plan de M&V (mesurage et vérification)
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Concepts et options pour l’évaluation des économies d’énergie et d’eau, septembre 2010 (préparé par Efficiency Valuation Organization).
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