Réaliser le Bilan Carbone de ses activités : Notre conseil

4.1 - Recensement du maximum d’actions pertinentes théoriquement applicables à l’activité
4.2 - Sélection de trois à cinq actions pertinentes et réalisables

5 - Comment assurer une traçabilité et valoriservotre bilan ?

6 - Notre conseil

6.1 - Impliquez les acteurs dans la démarche
6.2 - Diversifiez les actions d’amélioration que vous proposez

7 - Erreurs à éviter

7.1 - Ne débutez pas une collecte de données sans échéancier
7.2 - Ne cherchez pas à comptabiliser les émissions de CO2 au kilogramme près
7.3 - N’utilisez pas les tableurs « Bilan Carbone® » sans un minimum de connaissance sur l’origine et le contenu des facteurs d’émission
7.4 - Ne présentez pas des actions d’améliorations trop ambitieuses ou inadaptées à la situation du moment
7.5 - Ne comparez pas vos résultats de Bilan Carbone®

8 - Foire aux questions

9 - Abréviations et acronymes

Références & outils

Présentation

INTRODUCTION

Le choix de quantifier les émissions de GES de vos activités par la méthode Bilan Carbone® est acté.

La fiche « établir son Bilan carbone® » va vous permettre de vous organiser pour mettre en place pas à pas les étapes essentielles de votre Bilan Carbone®.

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1122

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Erreurs à éviter

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6. Notre conseil

6.1 Impliquez les acteurs dans la démarche

Les différents collaborateurs d’une entreprise constituent un gisement inestimable, notamment en force de proposition. Les impliquer est un gage de réussite. Non seulement certains, comme les « Femmes et Hommes de terrain », pourront vous proposer des actions d’améliorations pertinentes et spécifiques à leurs activités, mais en plus, l’implication du plus grand nombre en amont permettra une acceptabilité et un engagement plus importants dès lors qu’il faudra mettre en place ces actions.

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6.2 Diversifiez les actions d’amélioration que vous proposez

Tout le monde doit pouvoir s’y retrouver.

Exemple : dans le cas d’un industriel qui souhaite limiter les émissions de gaz à effet de serre de son parc d’engins de chantier, les actions pourront concerner aussi bien :

les bonnes pratiques (formation à l’éco-conduite des conducteurs, sensibilisation, affichage…) ;
les solutions technologiques (achat de nouveau matériel, d’appareillages spécifiques permettant au moteur de consommer moins de carburant…) ;
l’organisation logistique (utilisation des engins les moins consommateurs et les mieux adaptés à la tâche à réaliser…) ;
etc.