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Olivier RESTOUEIX : Ingénieur chimiste, directeur QHSE et RSE Africa Global Logistics
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous venez de réaliser votre évaluation du risque chimique, qui vous a permis de faire un état des lieux. Vous vous demandez comment la rendre opérationnelle.
En exploitant les résultats de l’évaluation du risque chimique, vous allez pouvoir réduire, voire supprimer les risques majeurs. Cette fiche va vous permettre de mettre en place ces actions importantes en répondant aux questions suivantes :
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Comment construire son plan d’actions ?
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Comment prioriser les actions ?
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Comment piloter son plan d’actions ?
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"Sécurité et gestion des risques"
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
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6. Erreurs à éviter
6.1 N’attribuez pas trop d’actions à un seul pilote
La dispersion des intervenants peut être consécutive au pilotage de nombreuses actions simultanées. L’idéal est de donner à chaque pilote une dizaine d’actions maximum. Un pilote qui aurait trop d’actions à gérer risquerait de manquer de ressources et les actions ne seraient pas menées jusqu’à leur terme.
HAUT DE PAGE6.2 Ne faites pas établir intégralement, par la cellule HSE, un plan d’actions sans concertation
Un tel plan pourrait ne pas être accepté par les pilotes. L’acceptation des actions par les pilotes permet d’obtenir leur implication dans la gestion et de s’assurer que les actions sont menées à leur terme.
HAUT DE PAGE6.3 Ne fixez pas des délais trop ambitieux
Il est important que les délais restent réalistes pour ne pas décourager les intervenants.
HAUT DE PAGE6.4 Ne négligez pas les contrôles d’efficacité
L’absence de contrôle d’efficacité des actions peut entraîner une réponse inadaptée au sujet à traiter initialement. L’action doit permettre de réduire le risque initial. La mesure d’efficacité permet de contrôler que le risque a bien été réduit, en entraînant, en particulier, une nouvelle cotation du risque résiduel.
HAUT DE PAGE6.5 Ne définissez pas des actions sur des idées reçues
Cela pourrait entraîner une incohérence avec les résultats de l’évaluation des risques. Les actions décidées doivent l’être en fonction du sujet à traiter, avec la réalisation d’une analyse poussée qui permettra de définir les « bonnes actions ».
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