Établissez un référentiel pour l’approvisionnement et le stockage des EPI
Stocker et entretenir les EPI

1.1 Recueillez les informations techniques et logistiques pour le stockage

Vous récolterez, à l’aide de la documentation fournie par le fabricant et accompagnant l’équipement (fiche technique fournisseur, mode d’emploi, manuel d’utilisation), les recommandations préconisées par le fabricant sur le stockage et l’entretien de son matériel. N’hésitez pas à le contacter directement si vous ne disposez pas de ces documents, ou pour davantage de détails ; il se doit de vous les fournir.

Auprès de vos services Achat, Production ou Logistique, vous évaluerez les quantités à stocker et le taux de renouvellement. Cela vous permettra de définir des critères d’approvisionnement et de gestion des stocks (délais d’approvisionnement, quantités minimales, date péremption, espace disponible…). Pour la définition de ces critères, vous tiendrez compte :

• des disponibilités en fournitures (quantités minimales/maximales par commande, délai de livraison) ;

• de la nécessité d’équiper les nouveaux arrivants (embauchés, intérimaires, stagiaires, viseurs) ;

• de la nécessité de mobiliser une partie des équipements lors des vérifications périodiques (conserver des équipements en état de fonctionnement et en quantité suffisante, en particulier pour les situations d’urgence). (cf. Utiliser de façon sûre les produits sur un poste et le démontrer [FIC 0174]) ;

• des situations dégradées ou accidentelles liées à votre activité ou liées à des événements externes s’ils sont prévisibles (plan Vigipirate, risques pandémiques…).

1.2 Adaptez...