Développement durable : implications pour l’industrie

Auteur(s) : Sandrine DUPRAZ-LAGARDE, Hélène POIMBŒUF

Date de publication : 10 juil. 2004

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Présentation générale

2 - Les grands principes

2.1 - Définitions
2.2 - Objectifs
2.3 - Réflexion globale pour des actions locales

Figure 2 - De la réflexion à l'action

3 - Réponse macroéconomique

3.1 - Approches économiques
3.2 - Débat sur la croissance

4 - Évolution des attentes des partenaires de l’entreprise

4.1 - Acteurs économiques
4.2 - Les citoyens
4.3 - Acteurs publics
4.4 - Commentaires

5 - Conséquences sur la stratégie des entreprises

5.1 - Améliorer la performance environnementale des sites industriels et des produits
5.2 - Se développer en synergie avec son territoire
5.3 - Adopter un mode de management au service des objectifs du développement durable
5.4 - Commentaires

6 - Conclusion

Présentation

Auteur(s)

Sandrine DUPRAZ-LAGARDE : Docteur en Sciences et Techniques du déchet - Consultante et formatrice en développement durable et management de l’environnement (LD Conseil - Montpellier)
Hélène POIMBŒUF : Docteur en Sciences et Techniques du déchet - Directrice pendant 5 ans de l’Association pour les Pratiques du Développement Durable (APDD) - Chargée d’environnement à Grenoble-Alpes-Métropole

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Le lecteur doit garder à l’esprit que le développement durable est aujourd’hui une notion en cours de construction. Comme l’explique Olivier Godard : « On peut regretter que le développement durable ne fasse pas l’objet d’une définition rigoureuse, voire scientifique. Le malaise ne peut être nié, mais il faut se garder de le rejeter au profit d’une gestion technocratique. Le développement durable ne s’impose pas comme expression d’une objectivité scientifique ou d’une norme éthique incontestable. Il est d’abord l’affaire d’interprétation et de projets. Il faut accepter le temps de l’hésitation et de la recherche que nécessite la maturation des conceptions ».

Dans une première partie, cet article reprend les idées de chercheurs, pour la plupart économistes, qui ont travaillé dans ce domaine, puis fait l’inventaire des pressions existantes contribuant à amener l’entreprise à s’intéresser au développement durable. Dans une deuxième partie, il explicite, en s’appuyant sur des exemples, les différentes composantes d’une stratégie de développement durable pour une entreprise. Cette approche correspond au point de vue développé par l’APDD, résumée dans 17 fiches thématiques [23], vade mecum donnant à l’entreprise des moyens opérationnels pour mettre en œuvre une stratégie de développement durable.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ? Se connecter