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Auteur(s)
-
Yann DEVOITINNE : Supplier Quality Manager, Groupe BONTAZ, Marnaz, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Des défaillances pouvant affecter le fonctionnement du moyen de production, il est nécessaire de mettre en place une méthode d’analyse de la fiabilité afin de les identifier. L’AMDEC est l’une de ces méthodes. À partir de cette analyse, vous serez en mesure d’estimer les risques liés aux défaillances, puis de mettre en place des actions correctives lors de l’exploitation ou de la maintenance du moyen.
Le présent document définit d’une part la méthode d’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité, ou AMDEC, et son mode d’application pour les moyens de production et moyens indirectement liés à un système de production. Il vous explique, d’autre part, la méthode pour mettre en œuvre une analyse AMDEC moyen.
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Notre conseil7. Déterminer la criticité
Lorsque l’AMDEC est terminée, vous devez évaluer les risques pour toutes les défaillances identifiées.
Cette évaluation se traduit par un calcul de la criticité à partir de l’estimation des indices de gravité, de fréquence et de non-détection.
La criticité permet de noter l’importance du risque engendré par cause et de hiérarchiser les défaillances pour en déterminer les actions prioritaires supérieures ou égales au seuil retenu. Elle se calcule de la sorte :
C = F X G X D.
7.1 Indice de fréquence F
Cet indice représente la probabilité d’apparition de la cause entraînant le mode de défaillance considéré. Le barème de cotation varie de 1 à 4.
HAUT DE PAGE7.2 Indice de gravité G
Il représente les effets provoqués sur la défaillance et sanctionne uniquement l’effet le plus grave même lorsque plusieurs effets ont été identifiés. Le barème de cotation varie de 1 à 5.
HAUT DE PAGE7.3 Indice de détection D
C’est la probabilité que la cause identifiée provoque l’effet le plus grave sans que la défaillance ne soit détectée au préalable. Le barème de cotation varie de 1 à 4.
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Déterminer la criticité
ANNEXES
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.3.2 Planification de la conception et du développement
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.3.4 Maîtrise de la conception et du développement
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.5.1 Maîtrise de la production et de la prestation de service
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.5.6 Maîtrise des modifications
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