Les revues de conception et/ou les revues de projet sont des étapes importantes qui jalonnent le déroulement des projets, et permettent d’acter les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés, et de confirmer et/ou réajuster les décisions qui déterminent son la suite de son déroulement.

La version 2015 de l’ISO 9001 a introduit l’approche par les risques et opportunités. L’objectif est de comprendre comment cette approche peut être utilisée dans le cadre de la gestion de projets.

Les normes ISO 9001 (qualité) et 14001 (environnement) ont évolué en octobre 2015. Ces nouvelles versions introduisent de nouvelles notions et des exigences différentes en matière d’informations documentées.

La cartographie des processus s’est installée dans les systèmes de management de la qualité (SMQ) depuis les années 2000 avec l’ISO 9001. Qu’en est-il en 2018 ?

L’actualité fournit régulièrement des exemples des conséquences de la livraison de produits non conformes. La première étape de la conformité est la connaissance des exigences, d’où l’intérêt d’organiser une veille réglementaire efficace.

Le développement des dispositifs magnétorésistifs a fait un bond considérable ces dernières années. Ces capteurs présentent des propriétés magnétiques excellentes, une facilité de fabrication et d’intégration aux technologies existantes, et dans des domaines industriels très variés.

Dans le cadre de vos activités, vous êtes amené à prendre des décisions en utilisant des données, chiffres, ou mesures.

La version 2015 de l’ISO 9001 a apporté de nouvelles exigences dont la gestion des connaissances. Ces exigences ont été introduites dans le but de protéger l’organisme de toute perte de connaissances et de l’encourager à en acquérir de nouvelles.

Comprendre et appliquer la théorie des variations de Shewhart, popularisée par Deming, pour interpréter les variations qui apparaissent les mesures et indicateurs, et améliorer la prise de décision.

Vous devez préparer les conclusions de votre audit et vous vous interrogez sur la manière de présenter, de hiérarchiser, de formuler vos constats d’audit.