Présentation
Auteur(s)
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Yann DEVOITINNE : Supplier Quality Manager, Groupe BONTAZ, Marnaz, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Des défaillances pouvant affecter le fonctionnement du moyen de production, il est nécessaire de mettre en place une méthode d’analyse de la fiabilité afin de les identifier. L’AMDEC est l’une de ces méthodes. À partir de cette analyse, vous serez en mesure d’estimer les risques liés aux défaillances, puis de mettre en place des actions correctives lors de l’exploitation ou de la maintenance du moyen.
Le présent document définit d’une part la méthode d’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité, ou AMDEC, et son mode d’application pour les moyens de production et moyens indirectement liés à un système de production. Il vous explique, d’autre part, la méthode pour mettre en œuvre une analyse AMDEC moyen.
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1. Initier l’AMDEC moyen
Une AMDEC est demandée soit par un cahier des charges, soit par un contrat spécifique pour l’exploitation ou la maintenance d’un bien d’équipement.
Elle doit être prévue dans le planning et les ressources du projet. Elle est engagée dès les premières phases et se poursuit en phase d’étude lorsque les composants sont définis.
Vous devez définir un délai et des limites de l’étude (niveau de précision, remise en cause…) qui doivent être consignées dans un dossier d’AMDEC.
Vous devez préparer des supports nécessaires à l’étude du système, tels que :
-
sa définition concrète qui précise les plans, cahier des charges, gamme… ;
-
sa décomposition fonctionnelle qui comprend un découpage du système en sous-ensembles ;
-
une description des fonctions réalisées par chaque composant ;
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des liens d’interactivité existant entre les différentes fonctions.
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Initier l’AMDEC moyen
ANNEXES
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ISO 9001:2015 Chapitre 8.3.2 Planification de la conception et du développement
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ISO 9001:2015 Chapitre 8.3.4 Maîtrise de la conception et du développement
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.5.1 Maîtrise de la production et de la prestation de service
-
ISO 9001:2015 Chapitre 8.5.6 Maîtrise des modifications
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