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Auteur(s)
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Yann LEROY : Enseignant-chercheur, Laboratoire Génie Industriel, École Centrale Paris
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’écoconception de produits et services n’est plus perçue comme une contrainte, mais comme une opportunité de différenciation et d’innovation. Nombre d’entreprises déjà sensibilisées se heurtent à une problématique de mise en œuvre.
L’objectif de cette fiche est de fournir des outils et méthodes d’évaluation et de préconisations couramment utilisés en écoconception en insistant sur les aspects suivants :
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mise en œuvre de ces outils ;
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type d’information générée et leur future utilisation ;
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type et degré d’expertise requis pour leur implémentation ;
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problématiques auxquelles répondent ces outils.
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Accueil > Ressources documentaires > Innovation > Management et ingénierie de l'innovation > Déployer l’innovation > Écoconcevoir, les outils et méthodes > Erreurs à éviter
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8. Erreurs à éviter
8.1 N’orientez pas systématiquement votre stratégie sur les aspects les plus contributeurs
Les outils d’évaluation identifient les éléments les plus contributeurs à l’impact environnemental. Ceci étant, la réduction de ces impacts est parfois très coûteuse et en désaccord avec la politique environnementale de votre entreprise. Pensez à hiérarchiser ces aspects environnementaux en tenant compte de votre potentiel d’action (moyens et ressources), des gains générés et de vos orientations stratégiques.
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