Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation : Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification

Sommaire
Médias

1 - Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification

1.1 - Constituez un groupe de travail
1.2 - Préparez les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification

2 - Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement

2.1 - Identifiez la nature de l’innovation

Tableau 1
2.2 - Identifiez les éléments (fonctions, composants et processus de fabrication) potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant

Figure 2 - fic0310iz2-web Outil
2.3 - Identifiez le stade de développement de l’innovation que vous allez valider

3 - Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation

3.1 - Utilisez les exigences de besoin spécifiées dans le CdC et traduisez-les en points de fonctionnement à valider
3.2 - Utilisez les AMEDC fonction et les AMDEC composant pour imaginer les scénarios dysfonctionnels à valider
3.3 - Traduisez le profil de mission (cas/scénarios et fréquence d’utilisation) du produit en facteurs endommageants
3.4 - Identifiez les facteurs endommageants en vous basant sur les causes de défaillances issues des analyses de risques

Présentation

Auteur(s)

Walid BEN AHMED : Ingénieur qualité, Renault

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INTRODUCTION

Vous êtes en train de développer un nouveau produit/système/composant innovant : vous souhaitez le valider avant sa mise en service.

Préparez l’organisation et les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification.
Analysez la nature de l’innovation, ses éléments critiques et son stade de développement afin de définir le type de validation/vérification adéquat.
Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0310

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Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement

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1. Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification

Cette fiche concerne les produits manufacturés (automobile, grande distribution, etc.). Des adaptations sont nécessaires pour les services et les produits softwares.

Cette fiche concerne uniquement la démarche qualitative de validation qui consiste à définir le type de validation, ses moyens et ses supports en fonction de la nature de l’innovation et de son stade de développement. Elle doit être complétée par une démarche quantitative pour dimensionner les essais et qui consiste à préciser le nombre de pièces à tester, la durée d’essai, le niveau de dégradation tolérable et le critère d’acceptation.

L’ensemble des étapes décrites dans cette fiche est itéré sur le produit ainsi que sur les systèmes et les composants le constituant. Nous utiliserons donc tout au long de cette fiche le terme « produit/système/composant » pour désigner l’objet de l’étude.

Validation

L’activité de validation/vérification est un processus qui ne peut être dissocié du processus de conception :

La validation assure la satisfaction des exigences des clients (utilisateurs, réglementations, normes) exprimées dans le cahier des charges (CdC).
La vérification assure le respect des exigences techniques de réalisation du produit formalisées dans des politiques techniques, des normes et des réglementations.

1.1 Constituez un groupe de travail

Commencez par identifier les compétences nécessaires pour la définition du plan de validation/vérification de votre produit/système/composant innovant et constituez un groupe de travail pluridisciplinaire. Ce dernier doit inclure les compétences suivantes :

le pilote des validations ;
l’architecte en charge de l’intégration système ;
le spécialiste de maîtrise des risques et de la sûreté de fonctionnement ;
un spécialiste métier, en charge de la conception du produit/système/composant innovant ;
un représentant du bureau d’études, responsable du produit/système/composant innovant.