Présentation

Article

1 - PRÉPAREZ L'ORGANISATION ET LES DONNÉES D'ENTRÉE POUR LA DÉFINITION DU PLAN DE VALIDATION/VÉRIFICATION

  • 1.1 - Constituez un groupe de travail
  • 1.2 - Préparez les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification

2 - ANALYSEZ LA NATURE DE L'INNOVATION, SES ÉLÉMENTS CRITIQUES ET SON STADE DE DÉVELOPPEMENT

  • 2.1 - Identifiez la nature de l’innovation
  • 2.2 - Identifiez les éléments (fonctions, composants et processus de fabrication) potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant
  • 2.3 - Identifiez le stade de développement de l’innovation que vous allez valider

3 - IDENTIFIEZ LES POINTS DE FONCTIONNEMENT, LES SITUATIONS DYSFONCTIONNELLES ET LES FACTEURS ENDOMMAGEANTS À REPRODUIRE LORS DES ESSAIS DE VALIDATION

  • 3.1 - Utilisez les exigences de besoin spécifiées dans le CdC et traduisez-les en points de fonctionnement à valider
  • 3.2 - Utilisez les AMEDC fonction et les AMDEC composant pour imaginer les scénarios dysfonctionnels à valider
  • 3.3 - Traduisez le profil de mission (cas/scénarios et fréquence d’utilisation) du produit en facteurs endommageants
  • 3.4 - Identifiez les facteurs endommageants en vous basant sur les causes de défaillances issues des analyses de risques

4 - NOTRE CONSEIL

5 - ERREURS À ÉVITER

6 - GLOSSAIRE

Fiche pratique | Réf : FIC0310 v1

Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification
Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation

Auteur(s) : Walid BEN AHMED

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Vous êtes en train de développer un nouveau produit/système/composant innovant : vous souhaitez le valider avant sa mise en service.

  • Préparez l’organisation et les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification.

  • Analysez la nature de l’innovation, ses éléments critiques et son stade de développement afin de définir le type de validation/vérification adéquat.

  • Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0310


Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(450 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

1. Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification

Cette fiche concerne les produits manufacturés (automobile, grande distribution, etc.). Des adaptations sont nécessaires pour les services et les produits softwares.

Cette fiche concerne uniquement la démarche qualitative de validation qui consiste à définir le type de validation, ses moyens et ses supports en fonction de la nature de l’innovation et de son stade de développement. Elle doit être complétée par une démarche quantitative pour dimensionner les essais et qui consiste à préciser le nombre de pièces à tester, la durée d’essai, le niveau de dégradation tolérable et le critère d’acceptation.

L’ensemble des étapes décrites dans cette fiche est itéré sur le produit ainsi que sur les systèmes et les composants le constituant. Nous utiliserons donc tout au long de cette fiche le terme « produit/système/composant » pour désigner l’objet de l’étude.

Validation

L’activité de validation/vérification est un processus qui ne peut être dissocié du processus de conception :

  • La validation assure la satisfaction des exigences des clients (utilisateurs, réglementations, normes) exprimées dans le cahier des charges (CdC).

  • La vérification assure le respect des exigences techniques de réalisation du produit formalisées dans des politiques techniques, des normes et des réglementations.

1.1 Constituez un groupe de travail

Commencez par identifier les compétences nécessaires pour la définition du plan de validation/vérification de votre produit/système/composant innovant et constituez un groupe de travail pluridisciplinaire. Ce dernier doit inclure les compétences suivantes :

  • le pilote des validations ;

  • l’architecte en charge de l’intégration système ;

  • le spécialiste de maîtrise des risques et de la sûreté de fonctionnement ;

  • un spécialiste métier, en charge de la conception du produit/système/composant innovant ;

  • un représentant du bureau d’études, responsable du produit/système/composant innovant.

HAUT DE PAGE

1.2 Préparez...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(450 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification
Sommaire
Sommaire

    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation (Outil fic0310m1.docx ).

      Exemple d’un tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation.

    HAUT DE PAGE

    2 Acronymes et abréviations

    AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité

    CdC : cahier des charges

    DT : définition technique

    QCD : qualité coût délai

    HAUT DE PAGE

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 92% à découvrir.

    Pour explorer cet article
    Téléchargez l'extrait gratuit

    Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Management et ingénierie de l'innovation

    (450 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS