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Auteur(s)
-
Benoît Dabouis : Chercheur, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay, Gif-sur-Yvette, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Comment agir concrètement pour rendre plus durables les activités de votre entreprise ?
Les principes et axes de réflexion en éco-innovation ou conception durable peuvent faire l’objet d’engagements stratégiques, de définitions d’indicateurs et d’objectifs annuels. À vous de mettre en œuvre les pistes de travail que vous estimez prioritaires, en fonction de vos objectifs et de l’intérêt que porte votre direction à la démarche de durabilité. Nous proposons dans cette fiche des outils et recommandations pratiques pour déployer les principes de durabilité dans votre entreprise, autour de trois axes :
-
mettre en place une véritable démarche de progrès ;
-
les outils et méthodes pour y parvenir ;
-
effectuer une veille sur les réglementations et les normes.
L'expertise technique et scientifique de référence
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Management et ingénierie de l'innovation
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Développer la pratique des outils et méthodes1. Mettre en place une véritable démarche de progrès
Rendre les activités d’une organisation plus durables nécessite de conduire toute l’entreprise dans une démarche globale d’amélioration continue. Pour cela il faut :
-
faire un diagnostic initial en effectuant un bilan environnemental des biens et services produits par l’entreprise ;
-
mettre en regard ce bilan avec celui des biens et services des domaines concernés (les impacts environnementaux doivent être comparés dans leurs catégories) ;
-
établir une stratégie de développement ou conception durables ;
-
aboutir à un plan d’action piloté par des indicateurs.
La difficulté de la prise en compte des problématiques de durabilité réside dans une multitude de facteurs, parmi lesquels le caractère chronophage et coûteux des bilans environnementaux associé aux difficultés d’accès aux données, ainsi que d’interprétation des résultats (à partir de combien de kg CO2eq un smartphone n’est-il plus soutenable ?), pour ne citer qu’eux. Afin de faciliter la réalisation de bilans environnementaux, plusieurs outils ont été développés. On peut par exemple citer l’ outil Bilan Produit® de l’ADEME permettant de réaliser une analyse de cycle de vie (ACV) simplifiée de votre produit, procédé ou service. Concernant l’interprétation des résultats, les standards, outils et méthodologies scientifiques ont bien progressé pour aider à vous aiguiller dans la bonne direction.
Ainsi, notre capacité à projeter un impact environnemental sur les limites planétaires (cf. Eco-innovation et conception durable : penser cycle de vie [FIC 0425]) a ouvert la possibilité de replacer les activités des entreprises dans ces limites. Grâce à différentes méthodes de calcul, il est ainsi possible d’attribuer une part des limites planétaires à chaque entreprise, produit, ou territoire. Depuis cette part, il est possible de déterminer l’ampleur des réductions d’impact...
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Mettre en place une véritable démarche de progrès
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
POTTING (J.) et al. - Circular Economy : Measuring innovation in the product chain (2017).
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BJØRN (A.) et al. - Guidance for Applying Absolute Environmental Sustainability Assessment on Activities at Different Scales (BETA Version). Publications Office of the European Union (2025).
-
Recommandation (UE) 2021/2279 de la Commission relative à l’utilisation de méthodes d’empreinte environnementale pour mesurer et indiquer la performance environnementale des produits et des organisations sur l’ensemble du cycle de vie (2021).
-
WOODWARD (D.).- Life Cycle Costing Theory, Information Acquisition and Application. International Journal of Project Management 15, n° no 6, 335-44 (1997).
-
HAOUES (N.).- Analyse du Cycle de Vie Conséquentielle.
-
BELLINI (B.) et JANIN (M.).- Écoconception : état de l’art des outils disponibles. [G 6010](2023).
-
ISO 14040:2006, Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Principes et cadre (2006).
-
ISO 14044:2006, Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Exigences et lignes directrices (2006).
-
ISO 14075:2024, Management environnemental – Principes et cadre pour l’analyse sociale du cycle de vie (2024).
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