Références & outils
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Auteur(s)
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François CLUZEL : Maître de Conférences, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale.
De nombreux outils d’éco-innovation existent aujourd’hui pour supporter une telle démarche. Certains sont destinés à un public expert en éco-conception ou supposent la mise en place d’une démarche assez lourde. Vous trouverez dans cette fiche comment s’affranchir de ces problèmes grâce à la roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet, un outil présentant de nombreux bénéfices :
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grande simplicité d’utilisation ;
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rapidité de mise en œuvre ;
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prise en compte de l’ensemble du cycle de vie ;
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non nécessairement basé sur une évaluation environnementale détaillée (type ACV) ;
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stimulant la collaboration multi-métier dans l’entreprise ;
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économe en ressources (hommes, temps, moyens).
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Erreurs à éviter7. Notre conseil
7.1 Adaptez la session de créativité à vos besoins et contraintes
Si vous disposez de temps et que les membres de votre groupe de travail sont disponibles, il peut être opportun de scinder la session de créativité en deux réunions distinctes. La première réunion comprendra l’introduction et la phase divergente, tandis que la deuxième sera consacrée à la phase convergente. Cela vous permettra de classer et grouper les idées générées en phase divergente en dehors des réunions, et ainsi gagner du temps en séance, que ce soit en phase divergente ou convergente. Vous pourrez également préparer la seconde réunion en fonction des résultats de la première (temps alloué à l’examen de chaque idée, supports…). Cependant, ne laissez pas plus de quelques jours entre les deux réunions.
HAUT DE PAGE7.2 Soignez la préparation de la session de créativité
La session de créativité doit être finement préparée, notamment à propos des aspects suivants.
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Minutage : les délais fixés en créativité doivent être scrupuleusement respectés, sous peine de ne pas traiter l’ensemble des axes de la roue de Brezet. Prévoyez quelques minutes de marge pour absorber les éventuels retards.
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Choix de la salle : ne choisissez pas une salle trop petite et fermée, peu propice à la créativité. Privilégiez une salle ouverte et spacieuse, et au besoin déplacez les tables pour stimuler le déplacement de membres afin de visualiser les idées des autres ou les idées déjà générées.
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Supports et matériels : préparez soigneusement les supports nécessaires à la créativité. Une liste est proposée dans la section suivante (FAQ).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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BREZET (H.) et VAN HEMEL (C.).- Ecodesign: A Promising Approach to Sustainable Production and Consumption. UNEP, Paris (1997).
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CLUZEL (F.), YANNOU (B.), MILLET (D.) et LEROY (Y.).- Eco-ideation and eco-selection of R&D projects portfolio in complex systems industries. Journal of Cleaner Production 112, 4329–4343 (2016).
-
VAN HEMEL (C.).- EcoDesign empirically explored : design for environment in Dutch small and medium-sized enterprises. PhD thesis, Delft University of Technology, Delft, the Netherlands 1998). Accessible en ligne
ISO 14006:2020 : Systèmes de management environnemental – Lignes directrices pour incorporer l’éco-conception.
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