Présentation

Article

1 - REPENSEZ L’UTILISATION DES TECHNOLOGIES EXISTANTES

  • 1.1 - L’utilisation des téléphones mobiles : l’exemple de M-PESA

2 - UTILISEZ L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

3 - FAITES DES COMPROMIS, MÊME CEUX QUE VOUS NE PENSIEZ PAS FAIRE

  • 3.1 - Réduire le coût en visant une valeur essentielle : l’exemple du Lifestraw

4 - ADAPTEZ VOTRE ORGANISATION

5 - NOTRE CONSEIL

  • 5.1 - Poussez la logique frugale dans tous les domaines, et à toutes les étapes
  • 5.2 - Stimulez la créativité de vos équipes

6 - ERREURS À ÉVITER

  • 6.1 - Ne marginalisez pas l’équipe de l’innovation frugale du reste de l’entreprise
  • 6.2 - Ne réinventez pas l’eau chaude !

Fiche pratique | Réf : FIC1498 v1

Adaptez votre organisation
Instaurer l’esprit frugal dans votre entreprise

Auteur(s) : Chloé LECOMTE

Date de publication : 10 août 2015 | Read in English

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Chloé LECOMTE : adjointe scientifique, laboratoire EDANA, Haute École ARC Neuchâtel, Suisse

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

L’innovation frugale est plus qu’une stratégie : c’est un nouvel état d’esprit qui vise à utiliser judicieusement les ressources disponibles pour concevoir des innovations à la fois simples et essentielles. Les mots d’ordre sont économie, agilité et flexibilité, de façon à réduire drastiquement les coûts tout en répondant aux besoins de l’ensemble de la chaîne de valeurs.

Cette fiche vous donnera des conseils pour :

  • changer de point de vue, en venant questionner les règles de votre entreprise et en retravaillant sur l’identité des technologies existantes ;

  • intégrer la flexibilité des logiques frugales, en s’organisant différemment et en ouvrant les frontières de la conception au réseau sociotechnique local.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1498


Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(450 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Présentation

4. Adaptez votre organisation

Remodeler le processus de conception nécessite de reconfigurer en parallèle l’organisation et le management de votre équipe.

  • Choisissez judicieusement votre porte-parole des utilisateurs : il s’agit préférentiellement du chef d’équipe, qui doit avoir une vision holistique de la chaîne de valeurs pour créer de la valeur à toutes les échelles. Il doit notamment avoir une connaissance particulière des contextes et des besoins ciblés, de façon à pouvoir réorienter les choix de conception par rapport à des situations réelles, et non des hypothèses.

  • Donnez de l’espace à votre équipe pour lui permettre d’innover en dehors des règles de l’entreprise : équipe R&D, start-up, équipe transversale, collaboration… de nombreuses configurations sont possibles. L’innovation de rupture de la Logan a notamment été possible grâce à l’externalisation d’une partie de la R&D vers des ingénieurs Fiat qui ont su s’affranchir des règles de conception Renault.

HAUT DE PAGE

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(450 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Adaptez votre organisation
Sommaire
Sommaire

    1 Bibliographie

    • Lecomte, C. (2014) Ingénierie frugale pour les Bases de la Pyramide : Concevoir des produits ouverts pour des contextes multiples. Thèse de doctorat. Université de Grenoble

    • Radjou, N. & Prabhu, J. (2014) L’innovation frugale, comment faire mieux avec moins, Diateino

    HAUT DE PAGE

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 94% à découvrir.

    Pour explorer cet article
    Téléchargez l'extrait gratuit

    Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Management et ingénierie de l'innovation

    (450 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS