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Auteur(s)
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Chloé LECOMTE : adjointe scientifique, laboratoire EDANA, Haute École ARC Neuchâtel, Suisse
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’innovation frugale est plus qu’une stratégie : c’est un nouvel état d’esprit qui vise à utiliser judicieusement les ressources disponibles pour concevoir des innovations à la fois simples et essentielles. Les mots d’ordre sont économie, agilité et flexibilité, de façon à réduire drastiquement les coûts tout en répondant aux besoins de l’ensemble de la chaîne de valeurs.
Cette fiche vous donnera des conseils pour :
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changer de point de vue, en venant questionner les règles de votre entreprise et en retravaillant sur l’identité des technologies existantes ;
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intégrer la flexibilité des logiques frugales, en s’organisant différemment et en ouvrant les frontières de la conception au réseau sociotechnique local.
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Management et ingénierie de l'innovation
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1. Repensez l’utilisation des technologies existantes
En complément de la description des principes sous-tendant l’innovation frugale (cf. Comprendre les stratégies de conception frugale [FIC 1477]), vous aborderez ici la façon d’instaurer ces principes dans votre organisation.
L’approche bottom-up de l’innovation frugale s’inspire des logiques jugaad, où les concepteurs bricolent et innovent « à l’envers », c’est-à-dire en partant de leurs besoins et des ressources disponibles. Plusieurs stratégies peuvent vous inspirer pour remodeler offres et produits vers les besoins réels.
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Combinez les technologies existantes pour repenser leur utilité : une lampe qui permet de charger les batteries, une machine à laver qui lave les pommes de terre, une télévision qui surfe sur Internet… Le groupe français Schneider Electric, le chinois Haier et l’indien Tata Consulting Services montrent une manière d’agréger les technologies existantes en repoussant la frontière de l’identité des objets, et dans le but de fournir davantage de services, à moindre coût.
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Concevez directement l’essentiel : au lieu d’ajouter des caractéristiques, les innovateurs frugaux déconstruisent les produits et les remodèlent selon les besoins les plus importants de leurs clients. De la même manière, Siemens a repensé les moniteurs de cœur fœtal actuels – basés sur une technologie coûteuse d’ultrason – pour se focaliser sur un simple microphone, moins cher et permettant d’offrir la fonctionnalité voulue.
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Étendez les possibilités des technologies actuelles : l’utilisation des ressources informatiques existantes et de leurs supports associés vous permet d’amortir les coûts de développement initiaux avec un coût de production nul. Ainsi l’utilisation du téléphone portable par exemple sert aujourd’hui de supports à de nombreux services, par exemple financiers (M-PESA au Kenya) ou de gestion d’agriculture (Tata Consultancy Service en Inde). Autres exemples, ABB en Tanzanie ou CREOS à Haïti prolongent leur système de gestion de l’électricité vers de nouveaux...
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Lecomte, C. (2014) Ingénierie frugale pour les Bases de la Pyramide : Concevoir des produits ouverts pour des contextes multiples. Thèse de doctorat. Université de Grenoble
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Radjou, N. & Prabhu, J. (2014) L’innovation frugale, comment faire mieux avec moins, Diateino
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