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Auteur(s)
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Yann LEROY : Enseignant-chercheur, Laboratoire Génie Industriel, École Centrale Paris
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’écoconception nécessite de transformer les processus de conception existants en favorisant le dialogue et le partenariat, sans quoi cette démarche ne pourra s’inscrire dans la durée.
Comment intégrer et déployer une démarche d’écoconception en entreprise ? Les aspects suivants seront abordés :
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établir une base de connaissances commune ;
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s’adosser à des processus et systèmes existants ;
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identifier les parties prenantes et leurs attentes ;
-
quand, comment, pourquoi et pour qui doit-on injecter de l’information environnementale dans les processus ?
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Accueil > Ressources documentaires > Génie industriel > Métier : responsable bureau d'étude/conception > Pratique de la conception industrielle > Intégrer des pratiques d’écoconception dans l’entreprise > Comment initier l’intégration de l’écoconception dans vos activités ?
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3. Comment initier l’intégration de l’écoconception dans vos activités ?
3.1 Cartographier vos processus de conception
L’écoconception se définit par l’intégration de la dimension environnementale en conception. Aussi prenez soin de caractériser votre processus de conception :
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Quelles en sont les étapes clés ?
-
Quelles sont les données requises et les informations générées à chaque étape ?
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Quand, comment, et qui participe aux processus de décisions ? Sur quelle base prend-on ces décisions ?
À la lumière de cette analyse, vous pourrez déterminer les informations que vous pourrez injecter dans les processus de décision, de sorte à permettre la prise en compte de la dimension environnementale dès les premières phases de conception. Les outils et méthodes d’écoconception présentés dans la fiche Écoconcevoir, les outils et méthodes [FIC 0276], au même titre que la norme ISO 14006 relative à l’intégration de l’écoconception dans un système de management environnemental, vous y aideront.
HAUT DE PAGE3.2 Favoriser les échanges au sein d’équipes pluridisciplinaires
Pensez cycle de vie. Élargissez les processus de décision à l’ensemble des corps de métiers. L’intervention du responsable SAV dès les phases amont de conception peut permettre d’optimiser la phase de maintenance du produit. Il en est de même pour les acteurs externes à l’entreprise. Le fait de connaître les capacités et les moyens de traitement des gestionnaires de fin de vie de vos produits vous facilitera le développement d’une solution éco-conçue compte tenu de la structure actuelle et à venir de la chaîne de valeurs.
HAUT DE PAGE3.3 Une conduite du changement progressive
L’intégration...
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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DEKONINCK (E.A.), DOMINGO (L.), O'HARE (J.A.), PIGOSSO (D.C.A.), REYES (T.) et TROUSSIER (N.).- Defining the challenges for ecodesign implementation in companies: Development and consolidation of a framework. Journal of Cleaner Production, Vol. 135, pp. 410-425 (2016).
-
PIGOSSO (C.A.), ROZENFELD (H.) et MCALOONE (T.C).- Ecodesign maturity model: a management framework to support ecodesign implementation into manufacturing companies. Journal of Cleaner Production, Vol. 59, pp. 160-173 (2013).
ISO 14006:2020, Lignes directrices pour l’intégration de l’écoconception dans un système de management environnemental.
ISO 14001:2015, Systèmes de management environnemental – Exigences et lignes directrices pour son utilisation.
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