Fiche pratique | Réf : 0747

Exploiter les résultats de l’évaluation du risque chimique HSE

Auteur(s) : Olivier RESTOUEIX

Relu et validé le 17 oct. 2016

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  • Olivier RESTOUEIX : Ingénieur chimiste, directeur QHSE & RSE Africa Global Logistics

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MOTS-CLÉS

Évaluation du risque chimique   |   PDCA   |   pilotage   |   plan d’actions   |   indicateurs

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0747

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Vous venez de réaliser votre évaluation du risque chimique, qui vous a permis de faire un état des lieux. Vous vous demandez comment la rendre opérationnelle.

En exploitant les résultats de l’évaluation du risque chimique, vous allez pouvoir réduire, voire supprimer les risques majeurs. Cette fiche va vous permettre de mettre en place ces actions importantes en répondant aux questions suivantes :

  • Comment construire son plan d’actions ?
  • Comment prioriser les actions ?
  • Comment piloter son plan d’actions ?

Étapes :

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Abréviations et acronymes

  • CARSAT : Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail (remplace les anciennes Caisses régionales d’assurance maladie ou CRAM)
  • PDCA : Plan, Do, Check, Act (gestion d’un plan d’action d’amélioration continue)
  • QQOQCCP : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? (Méthode de questionnement permettant d’analyser un sujet en profondeur et rechercher les causes).

Glossaire

Amélioration continue

L’amélioration continue est une activité régulière ou action mise en œuvre dans le but d'accroître la capacité à satisfaire aux exigences et d’améliorer continuellement l’organisation en place en la remettant sans cesse en cause.

Indicateur

Un indicateur de performance est une information devant aider un acteur, individuel ou plus généralement collectif, à conduire le cours d’une action vers l’atteinte d’un objectif ou devant lui permettre d’en évaluer le résultat.

Pilote

Le pilote est le responsable d’une action, qui a les moyens, les connaissances et les capacités pour gérer la bonne réalisation de l’action.

Roue de Deming

La roue de Deming est une illustration du PDCA inventée par le statisticien William Edwards Deming.

La méthode comporte quatre étapes, chacune entraînant l'autre, et vise à établir un cercle vertueux. Sa mise en place doit permettre d'améliorer sans cesse un système, une organisation…


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